נוהל תמרוץ והוקרה לעובדים על הישגים לאורך שנת העבודה– כלי ניהולי למתן תווי שי גמישים לעובדים

נושא תגמול והוקרת עובדים מהווה רכיב מרכזי בטיפוח המשאב האנושי בארגון, והוא בעל השפעה ישירה על הגברת המוטיבציה של העובדים ועל המחוברות הארגונית. חשיבות הנושא באה לידי ביטוי בדו"ח ועדת הרפורמה לשיפור מנגנוני ניהול ההון האנושי בשירות המדינה, אשר הוביל לפיתוח כלים ומנגנונים שונים להוקרה בשירות המדינה, כגון תגמול-תמרוץ, שכר עידוד ועוד.

החוזר הנוכחי מציג רובד נוסף בתהליך התמרוץ וההוקרה, במטרה להנחות את המנהלים בנוגע למדיניות מתן תגמול גמיש ומידי לעובדים על הישגים משמעותיים אישיים ומקצועיים. בהתאם לכך, למנהל היחידה ניתנת הסמכות והעצמאות לקבוע את אופן ההוקרה לעובדיו, תוך שמירה על שקיפות ומנגנוני בקרה. החוזר מתעדכן בשיתוף פעולה עם אגף בכיר למידה ורווחה ארגונית, אגף האצת מצוינות, וחטיבת שכר, תנאי שירות וגמלאות באגף החשב הכללי, ומסדיר את השימוש בתווי שי כתגמול גמיש עבור עובדים שהשיגו תוצאות בולטות.

מטרת הנוהל היא לשפר את המוטיבציה של העובדים, להעניק מענה מהיר וגמיש להוקרה על ביצועים יוצאים דופן, ולהעצים את הגמישות הניהולית של מנהלי היחידות, תוך יצירת תרבות ניהולית שקופה ומבוססת על קריטריונים ברורים להוקרת העובדים.